Harmonikus vállalkozás: soft productivity, fenntartható növekedés és több tér az életre

A soft productivity nem arról szól, hogy kevesebbet dolgozunk.

Hanem arról, hogy másképp.

Egyre többen érzik azt, hogy a klasszikus „dolgozz többet, legyél hatékonyabb, hajts még” narratíva egy ponton már nem visz előre.

Csak több feladatot, folyamatos lemaradásérzést és egy olyan vállalkozást hoz létre, amelyet végül már alig tudunk működtetni.

A soft productivity ezzel szemben egy olyan szemlélet, amelyben a munka nem uralja az életet, hanem illeszkedik hozzá.

Számomra pedig ez egyre szorosabban kapcsolódik ahhoz a kérdéshez is:

hogyan lehet úgy sikeres vállalkozást építeni, hogy közben maga a vállalkozás is élhető maradjon?

Mi az a soft productivity valójában?

A soft productivity egy alternatív válasz a túloptimalizált, teljesítményközpontú munkakultúrára.

Nem időmenedzsment-trükk.

Nem azt jelenti, hogy „dolgozz napi két órát”.

És nem is azt, hogy többé nem kell erőfeszítést tenni.

Inkább arról szól, hogy tudatosabban választjuk meg, mire fordítjuk a figyelmünket, energiánkat és időnket.

A fókusza ezért inkább ezen van:

• minőségi munka a folyamatos rohanás helyett;
• fenntartható tempó a kiégés helyett;
• hosszú távon működő rendszerek;
• értelmes prioritások;
• emberközpontú vállalkozás;
• kevesebb felesleges feladat.

A soft productivity nem azt kérdezi:

„Mit csináljak még?”

Hanem inkább:

„Mi az, ami tényleg számít?”

És szerintem ez már nem csak produktivitási kérdés.

Ez üzleti stratégiai kérdés is.

Miért érezzük egyre többen, hogy nem akarunk így dolgozni?

Sokan nem lusták.

Egyszerűen csak nem akarnak egy olyan rendszerben működni, ahol a siker feltétele az állandó pörgés.

A folyamatos elérhetőség, multitasking, teljesítménymérés, tartalomgyártás, ügyfélszerzés és háttérmunka egy ponton könnyen összeadódik.

Különösen akkor, ha a vállalkozásban szinte minden rajtad fut keresztül.

Sokszor ezért nem maga a munka a probléma.

Hanem a működés módja.

A soft productivity számomra ezért nem passzivitás.

Hanem annak felismerése, hogy egy rendszer akkor jó, ha hosszú távon is működtethető.

Harmonikus vállalkozás nem egyenlő kis vállalkozással

Ezt fontosnak tartom.

A harmonikus működés nem azt jelenti, hogy nem akarsz pénzt keresni.

Nem azt jelenti, hogy nem akarsz növekedni.

És nem azt jelenti, hogy el kell engedni az ambíciókat.

Egy harmonikus vállalkozás lehet nagyon jövedelmező.

Lehet benne csapat.

Lehet benne komoly növekedés.

Lehet benne több milliós havi bevétel.

A kérdés inkább az:

milyen áron működik mindez számodra?

Ha több bevételhez minden hónapban kétszer annyi munkát kell vállalnod, az nem feltétlenül jó növekedés.

Ha egy új marketingcsatorna ugyan hoz ügyfeleket, de közben minden nap jelen kell lenned rajta, lehet, hogy nem illeszkedik ahhoz az élethez, amit szeretnél.

Ha egy szolgáltatás jól fizet, de minden ügyfél után teljesen kifáradsz, az is fontos információ.

A jó üzleti döntés szerintem nem csak azt nézi, mi hoz több pénzt.

Hanem azt is:

mit érdemes hosszú távon működtetni.

Passzív jövedelem: szabadság vagy csak egy újabb feladat?

A passzív jövedelem kifejezést gyakran úgy használjuk, mintha munka nélküli pénzt jelentene.

A valóságban sokszor inkább előre elvégzett vagy késleltetve megtérülő munka.

Például:

• digitális termék;
• letölthető útmutató;
• automatizált email-rendszer;
• hosszú életű blogcikk;
• affiliate tartalom;
• automatizált értékesítési folyamat.

Ezek nem maguktól születnek.

Fel kell őket építeni.

Tesztelni kell.

Frissíteni kell.

Viszont jó esetben nem igényelnek folyamatos, közvetlen jelenlétet minden egyes bevételhez.

Ezért nekem a passzív jövedelem sem önmagában cél.

Inkább egy lehetséges eszköz ahhoz, hogy a vállalkozás ne kizárólag a rendelkezésre álló óráidból tudjon pénzt termelni.

Mitől lesz egy vállalkozás harmonikus?

Szerintem attól, hogy összhangban van azzal, aki működteti.

Ez jelentheti azt, hogy:

• nem posztolsz minden nap;
• nem vállalsz el minden ügyfelet;
• nem építesz ki minden létező marketingcsatornát;
• automatizálod azt, amit nem muszáj kézzel végezni;
• kiszervezed azt, amihez nem te kellesz;
• bizonyos dolgokat egyszerűen nem csinálsz.

De jelentheti azt is, hogy valamiből éppen többet csinálsz.

Ha szereted az ügyfelekkel való beszélgetéseket, lehet, hogy arra építesz.

Ha a SEO évek óta stabilan hoz érdeklődőket, lehet, hogy inkább azt erősíted tovább.

Ha az ajánlások működnek, lehet, hogy nem egy új platformra van szükséged, hanem tudatosabb kapcsolatépítésre.

Ezért számomra a harmonikus vállalkozás nem azt jelenti, hogy mindenből kevesebb.

Hanem azt, hogy kevesebb felesleges és több értelmes munka.

Nem minden, ami hatékony, jó neked

Ez szerintem az egyik legfontosabb különbség.

Lehet egy stratégia papíron nagyon hatékony.

De ha te gyűlölöd működtetni, nem biztos, hogy hosszú távon jó.

Lehet, hogy mindenki azt mondja, videóznod kellene.

De ha minden videó előtt három órát szorongsz, lehet, hogy van jobb út.

Lehet, hogy egy új szolgáltatás nagyon profitábilis.

De ha közben olyan típusú ügyfeleket hoz, akikkel nem szeretnél dolgozni, akkor az üzletileg sem biztos, hogy olyan jó döntés, mint elsőre látszik.

Az, hogy neked mi működik, nem mellékes szempont.

Hanem része a stratégiának.

Soft productivity a gyakorlatban

A gyakorlatban ez sokszor nem nagy életmódváltás.

Hanem apró döntések sorozata:

• kevesebb, de átgondoltabb projekt;
• hosszabb életű tartalom;
• egyszerűbb ajánlatok;
• automatizáltabb háttérfolyamatok;
• egyértelműbb prioritások;
• kevesebb „ezt is kellene”;
• több visszanézés arra, hogy mi működik ténylegesen.

Például mielőtt egy új marketingcsatornát indítasz, érdemes megkérdezni:

Miért van erre szükségem?

Milyen üzleti problémát old meg?

Honnan tudjuk majd, hogy működik?

Mi történik, ha nem csináljuk meg?

Van-e már valami, ami ugyanezt a célt jól teljesíti?

Erről részletesebben írtam a marketingstratégia vállalkozóknak cikkemben is.

Egy harmonikus vállalkozásban is vannak nehéz időszakok

A soft productivity szerintem nem azt ígéri, hogy minden nap könnyű lesz.

Lesznek hajtósabb időszakok.

Lesz kampány.

Lesz határidő.

Lesz olyan projekt, ami több energiát kér.

A különbség inkább az, hogy nem ez lesz az alapállapot.

Nem az a cél, hogy folyamatosan a maximális kapacitásodon működj.

Mert ha minden hét 100%-os terhelés, akkor nincs hely váratlan helyzeteknek, kreativitásnak, gondolkodásnak vagy egyszerűen az életnek.

Mi működik már most?

Amikor valaki változtatni szeretne a vállalkozásán, nagyon könnyű rögtön azt keresni, mi hiányzik.

Pedig szerintem előbb ezt érdemes megkérdezni:

Mi az, amit már most jól csinálunk?

Honnan jönnek a legjobb ügyfelek?

Melyik szolgáltatás működik?

Mit szeretnek benned?

Melyik rendszered hoz eredményt?

Mi az, amit kevesebb erőfeszítéssel is fenn tudsz tartani?

Sokszor a harmonikusabb vállalkozás nem abból születik, hogy mindent újraépítünk.

Hanem abból, hogy megtartjuk és felerősítjük azt, ami már működik, és elengedünk néhány dolgot, ami csak viszi az energiát.

Kinek lehet jó ez a szemlélet?

Különösen annak, aki:

• hosszú távra szeretne vállalkozást építeni;
• nem akar folyamatosan új trendeket üldözni;
• fontosnak tartja az életminőségét is;
• szeretné egyszerűsíteni a működését;
• sok mindent csinál, de már nem látja, melyiknek van valódi eredménye;
• szeretne növekedni, de nem feltétlenül több munkával;
• olyan vállalkozást szeretne, amiben önmaga tud maradni.

A soft productivity nem egy újabb szabályrendszer.

Pont ellenkezőleg.

Arra ad engedélyt, hogy ne automatikusan mások működését másold.

Néha nem produktivitási problémád van, hanem stratégiai

Ez szerintem fontos felismerés.

Lehet, hogy azért nem bírod már követni a teendőlistádat, mert túl sok van rajta.

De az is lehet, hogy olyan dolgokat próbálsz egyszerre működtetni, amelyekre a vállalkozásodnak jelenleg nincs szüksége.

Ilyenkor nem biztos, hogy jobb time blocking kell.

Lehet, hogy inkább el kell dönteni:

• mi a következő üzleti cél;
• hol van a valódi szűk keresztmetszet;
• mi működik már;
• mit érdemes megerősíteni;
• mi parkolhat;
• és mit nem kell egyáltalán tovább csinálni.

Ez már nem produktivitás.

Ez stratégia.

Ha szeretnél egy harmonikusabb, de üzletileg is erős vállalkozást

Ha azt érzed, hogy sok minden működik már a vállalkozásodban, de egyre nehezebb átlátni, mire érdemes fókuszálni és mit lehetne végre elengedni, ebben stratégiai partnerként is tudok melletted lenni.

Nem abból indulunk ki, hogy mit „kellene még” csinálnod.

Megnézzük:

mi működik már,
hol vannak a szűk keresztmetszetek,
mit mutatnak az adatok és a piac,
és milyen működés illeszkedik hozzád is.

→ Megnézem, hogyan dolgozhatunk együtt

Zárás

A soft productivity számomra nem azt jelenti, hogy kisebb célokat kell kitűznünk.

Hanem azt, hogy nem akarjuk feláldozni magunkat a céljainkért.

Lehet ambiciózus vállalkozást építeni.

Lehet jól keresni.

Lehet növekedni.

És közben lehet folyamatosan azt kérdezni:

Ez a vállalkozás még mindig engem szolgál, vagy már én szolgálom kizárólag őt?

Szerintem valahol itt kezdődik a harmonikus vállalkozás.

Kapcsolódó olvasnivalók

👉 Marketingstratégia vállalkozóknak: ne több marketinget csinálj, hanem a megfelelőt
👉 Slow marketing: így építs stabil vállalkozást kiégés nélkül
👉 Stratégiai partner vállalkozóknak